soluções disponíveis
Três formas de trabalhar juntos — de acordo com o que você precisa agora.
Uma semana de campo, seis conversas de coaching ou uma questão única para pensar. Escolha o que faz sentido.
Página inicialmetodologia
Como o trabalho é conduzido
Independente do serviço escolhido, o trabalho da Tessmar segue o mesmo princípio: observar antes de concluir, registrar antes de recomendar, escrever para tornar o raciocínio verificável.
Não usamos softwares de gestão de projetos compartilhados, nem portais de cliente com dashboards coloridos. O trabalho é conduzido em conversas, cadernos e documentos de texto. Simples de acompanhar, fácil de guardar.
Preparação
Chamada inicial para entender o contexto e combinar os detalhes do engajamento antes de qualquer visita ou sessão.
Execução
Observação em campo, conversas de coaching ou trabalho em torno da questão definida — com registros manuais e anotações estruturadas.
Entrega
Relatório ou nota escrita seguida de uma sessão de devolutiva. Trabalho encerrado — sem arrastar para um próximo ciclo por inércia.
serviço 01
Field Notes
Semana Embarcada de Observação
Um consultor passa três a cinco dias úteis no local da empresa, sentado junto às equipes enquanto trabalham, acompanhando reuniões e escrevendo notas à mão. No encerramento da semana, o consultor produz um relatório escrito — tipicamente oito a doze páginas — descrevendo os padrões observados e um pequeno número de sugestões operacionais. O trabalho é intencionalmente qualitativo; não é uma auditoria, uma inspeção nem uma análise de conformidade.
- 3 a 5 dias úteis de presença física na empresa
- Observação de times em contexto real de trabalho
- Relatório de 8 a 12 páginas em prosa
- Devolutiva de uma hora incluída
- Contrato de sigilo assinado antes do início
ideal para: empresas em transição de liderança, crescimento rápido ou reestruturação de times
como funciona
Chamada inicial
Combinamos objetivos, datas e logística da semana de campo.
Briefing interno
Contrato e sigilo assinados. Time informado sobre a visita.
Semana de campo
Consultor presente na operação, tomando notas à mão diariamente.
Relatório + devolutiva
Documento entregue em até 7 dias. Sessão de devolutiva agendada.
serviço 02
Coaching de Caderno
Para Novos Gestores e Team Leads
Um engajamento de coaching para gestores de primeira viagem e líderes de time. Ao longo de seis conversas quinzenais, o gestor mantém um caderno de trabalho estruturado — o que tentou, o que percebeu, o que quer mudar — e o coach revisa junto. Inclui um caderno impresso com perguntas-guia e uma nota operacional de uma página ao final. Indicado para organizações que estão promovendo contribuidores individuais para posições de liderança de time.
- 6 conversas quinzenais por videochamada
- Caderno impresso com perguntas estruturadas enviado pelos Correios
- Revisão do caderno a cada sessão
- Nota operacional de fechamento de 1 página
- Duração total: aproximadamente 3 meses
ideal para: líderes de time promovidos recentemente, contribuidores individuais em transição para gestão
como funciona
Conversa inicial
Entender o contexto e combinar o ritmo das sessões.
Envio do caderno
Caderno impresso enviado antes da primeira sessão.
6 conversas quinzenais
Revisão do caderno e reflexão sobre o que aconteceu no intervalo.
Nota de encerramento
Documento de uma página reunindo os principais aprendizados.
serviço 03
Uma Questão
Conversa de Escopo Único
Um engajamento curto e delimitado, construído em torno de uma única questão concreta que o fundador ou diretor geral está tentando pensar — por exemplo "devemos abrir um segundo escritório?" ou "como devemos organizar o próximo ciclo de planejamento?" O trabalho consiste em uma chamada de preparação, duas conversas de trabalho com o consultor e uma nota escrita. Sem framework de vários meses, sem engajamento permanente.
- Uma chamada de preparação (30 min)
- Duas conversas de trabalho com o consultor
- Nota escrita de encerramento (2–4 páginas)
- Entregue em até 5 dias úteis após 2ª conversa
- Duração total: 2 a 3 semanas
ideal para: fundadores e diretores com uma decisão específica pendente
como funciona
Chamada de preparação
Definir a questão com precisão e os materiais necessários.
Duas conversas de trabalho
Explorar a questão com o consultor, desenvolver o raciocínio.
Nota escrita
Documento resumindo o pensamento desenvolvido e os pontos de atenção.
comparativo
Qual serviço faz sentido para você?
leia a coluna que melhor descreve sua situação atual
| Características | Field Notes R$ 4.300 |
Coaching de Caderno R$ 1.800 |
Uma Questão R$ 700 |
|---|---|---|---|
| Escopo | Toda a operação | Um gestor / líder | Uma questão específica |
| Presença física | Opcional | — | |
| Duração | 1–2 semanas | ~3 meses | 2–3 semanas |
| Entregável | Relatório 8–12 p. | Nota operacional 1 p. | Nota 2–4 p. |
| Melhor para | Mudanças e diagnósticos | Transição para liderança | Decisão pontual |
padrões aplicados a todos os serviços
O que é constante em qualquer engajamento
Contrato antes de começar
Escopo, valores e confidencialidade acordados por escrito antes do primeiro acesso.
LGPD
Dados pessoais de colaboradores observados são anonimizados nos relatórios.
Nota fiscal
NF-e emitida em todos os contratos. Pagamento em duas parcelas: início e entrega.
Documento escrito
Todo engajamento termina com algo escrito em prosa — nunca slides ou dashboards.
preços
Valores por serviço
serviço 01
Field Notes
R$ 4.300
por engajamento
- Semana de observação em campo
- Relatório 8–12 páginas
- Devolutiva de 1 hora incluída
- Contrato de sigilo
serviço 02
Coaching de Caderno
R$ 1.800
por engajamento (~3 meses)
- 6 conversas quinzenais
- Caderno impresso enviado
- Nota operacional de fechamento
- Ideal para novos gestores
serviço 03
Uma Questão
R$ 700
por engajamento
- Chamada de preparação
- 2 conversas de trabalho
- Nota escrita 2–4 páginas
- Duração de 2–3 semanas
próximo passo
Não tem certeza qual dos três faz mais sentido agora?
Uma conversa de vinte minutos é suficiente para descobrir juntos.
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